治国之要,首在用人。干部的任用关系到当地的政治环境养成以及工作氛围。俗话说,知人善任。只有在组织部门精准识人的基础上,我们才能任用好干部,才知道将干部放在什么位置才是最合适的。识别和甄选干部是一项繁重的工作,全面考察方能精准识别干部。
全方面识别干部,就不仅仅凭借工作绩效,工作成绩评判干部。“德、能、勤、绩、廉”是考验干部的重要标准,在考察方式上面,我们组织部门就不仅要看工作表现,更要听取群众意见,坚持民主集中制度,多方面、多渠道的了解干部作风。考察干部不能仅在“八小时之内”考察,而要扩展到“八小时之外”的考察,力求全面了解干部,研判干部。
考察干部是一个长期的,动态的工作。我们有的干部在上任初期,尤能兢兢业业、如履冰冰,在自己的工作岗位上立足本职,放眼长远,一旦长期处于掌握权力的岗位上,必然出现心态失衡。靡不有初鲜克有终,我们很多党员干部都进入了这种权力的“魔咒”,一旦权力没有得到相应的监督,总会在执政行权的过程中“下了水”、“湿了鞋”,最终“落了马”。坚持长期有效的监督,是预防腐败和防止职务犯罪的最好手段,要扩大监督面,避免“监督不到、不想监督、不敢监督”的情况出现。一是要建立良好的监督体系,将权力纳入制度的笼子,谁也不能游离在监督之外;二是严肃监督纪律,提升监督效率。在监督过程中,我们要不断丰富监督方式,健全民主监督、舆论监督等监督体系,让人民群众最大限度的参与到监督工作中来,真正做到“听民意、解民忧”,最终达到人民群众的期盼。
“试玉要烧三日满,识人须待七年期”,我们组织人事部门要时刻掌握好干部动态,既要关注我们干部朝优秀方向发展的潜力,更要既是阻断某些干部走向“歪路”、“邪路”的趋势。(金羊网文/白轩)