【地评线】金羊网评：“三部曲”把好干部选拔的审核关口

千秋大业，贵在用人。高质量推进市县乡领导班子换届工作，抓好干部考察是关键。必须练就“火眼金睛”，下足“绣花功夫”，对干部进行立体式考察、透视化甄别，切实把政治过硬、德才兼备、堪当重任的好干部选出来、用起来。（中国组织人事报10月14日）

考察是干部选拔任用的重要环节，考察是否客观准确，关系着是否能够选出忠诚干净担当的高素质干部。做好考察工作，谈话是关键。在与干部群众谈话中，要善于倾听各方面声音，学会深谈细究、刨根问底，通过综合考量、全面分析，选出政治过硬、实干担当，干部群众满意的好干部。

相互印证，辨干部忠诚担当。选拔任用领导干部首要的是忠诚，对党忠诚才能为党分忧，敢于担当才能在关键时刻力挽狂澜。在干部考察过程中，对干部政治素质、忠诚担当难以有具体的标准进行衡量和把握，因此，必须要对干部自己所谈的、所写的，与通过其他渠道了解的各方面信息进行相互印证，看干部是否忠诚老实。如看个人重大事项是否如实填报，看组织面前的他是否与别人口中的他相去甚远，是否当面一套、背面一套，从小细节中识别伪忠诚，从相互印证中辨识真忠诚。

实践经历，看干部担当表现。详细询问干部工作实践经历，看干部都干过什么、干成过什么，特别是要围绕中心工作、重点任务，考察干部在重大关头、关键时刻的担当作为情况。要深入了解组织安排急难险重工作任务时，干部是否顾大局、敢负责；深入了解干部面临重大群体性事件时，是否挺身而出，主动化解；深入了解干部面对突发事件时，是否冲锋在前、沉着应对。在谈话中要注重引导谈话对象用事实说话，既不能“笼统概之”，更不能“以偏概全”，要切实找到“亮点干部”、找准“干部亮点”。

履职情况，明干部工作实绩。察工作实绩是检验一个班子、一个干部是否作为最直观的途径。在干部考察过程中，“刨根问底”问班子工作实绩，就是要问清楚班子干了些什么、干成些什么，如何干的，得到些什么经验教训，收获些什么成长启示，每一个问题都具体到工作中去见人见事，打破砂锅问到底，有依有据，能相互印证，而不是光凭一“好”了之。表面上是问班子，实际是在问班子成员个人，更是在了解这个班子的“班长”，关键的“一把手”。刨根问底，就是要问清楚来龙去脉，让班子的表现清晰明了；就是要对班子成员每一个人的能力特点、工作实绩了然于胸，为班子配备人岗相适打下基础。

“听其言而观其行，观其色而究其实”。干部考察不仅要听言观行，还要核行。要破除“多一事不如少一事”的思想，对考察中的“负面信息”，不扩大不缩小，如实汇总上报、综合分析研判，进行延伸考察和实地查证，防止有硬伤的干部蒙混过关。要鲜明导向，慎重对待群众信访举报、工作决策失误方面等信息，不盲目定性。要建立健全容错纠错机制，及时有效、严肃公正地开展查核，防止以偏概全、因小失大，让担当作为者感受组织暖流。（作者：邱相红）