打好“三张牌”构筑人才聚集“蓄水池”

乡村振兴，关键在人。人才振兴是乡村振兴需要答好的一道“关键题”，答好这道“关键题”，就要在“引育管用”全链条上用心，让越来越多的本土人才反哺家乡，也让越来越多看好乡村的人能够来得了、留得住，不断充实乡村振兴人才队伍，更好地服务乡村振兴的各项工作，为推动乡村产业和现代化农业发展注入新动力，谱写新时期乡村振兴新文章。

打好“乡情牌”，用乡愁向人才抛出“橄榄枝”。感人心者莫先乎于情。要让人才回归乡村、建设乡村，首先就要让人才动心动情，要打好“乡情牌”“乡愁牌”，想方设法地优化农村的环境，让人才对乡村的第一印象更好，用环境留住人。打好“乡情牌”，不仅要在情感上拉近，更需要尊重人才，拿出诚意来礼贤下士，要主动向人才抛出“橄榄枝”、发出“邀请函”，用实际行动提升人才的“地位”，用真诚实意，吸引更多的人才来回报家乡。

打好“政策牌”，用红利为人才打造“聚集地”。乡村振兴，顺应了历史发展规律，也顺应了亿万人民群众对美好生活的向往。要推动乡村全面振兴，要打好“政策牌”，既要畅通人才进出的渠道，也要解答好人才“能不能回、怎么回、跟谁表达回乡意愿”等问题，让人才返乡创新创业之路变得更加顺畅。要主动联系人才，积极为人才解决实际问题，切实加大政策上的倾斜，在有力引进本土人才返乡的同时，更能充分调动本土人才积极性，真正打造人才的“聚集地”，锻造好乡村振兴的“人才引擎”。

打好“服务牌”，用真心为人才构筑“蓄水池”。创新是引领发展的第一生产力。要让人才在乡村振兴中大胆创新，就要完善制度建设，为这些闯将、干将撑腰鼓劲。要打好“服务牌”，深入践行“店小二”人才服务理念，在政务服务上为人才提供更多的便利，在子女入学、配偶就业、安居、晋升职级等为人才供更多服务，用心做好服务人才的各方面工作，不断优化人才成长的环境，增强对人才的吸引力，让更多的人才“流进来”，构筑起乡村振兴“蓄水池”，提供坚强人才保证。

人才兴则乡村兴，人气旺则乡村旺。人才越多，越能为乡村振兴注入更多的力量，越能有更多的创新创造，越能让希望田野更有希望和活力，真正推动农业强、农村美、农民富的乡村振兴壮丽画卷，在越来越多的地方铺展开来。（陈仕龙）