社会在发展进步，人才更是推动发展的重要动力。组工干部作为人才引进、留用和培养的关键环节，肩负着激发人才潜能、促进社会发展的重大责任。要实现这一目标，组工干部必须严格把控好人才“引进”、“留住”和“培养”关口、精心组织，才能充分发挥人才的潜能和优势，为社会的持续健康发展提供强有力的支撑和保障。
把好“引进”人才的关口。在人才引进过程中，既要确保引进的人才既符合社会发展的需求，又要具备较高的专业素养和创新能力。因此，我们在招聘选拔时，不仅要关注候选人的学历、经验和技能，更要重视其潜能、创新意识和团队合作精神。通过科学有效的招聘流程和评价标准，筛选出真正能为社会发展贡献力量的优秀人才。同时，人才引进还应注重多样性和包容性。不同领域、不同背景的人才往往能带来不同的思维方式和创新灵感，这对于推动社会进步具有重要意义。作为组工干部，我们在人才引进时，应秉持开放的态度，积极吸引各类优秀人才，为社会发展注入新的活力。
把好“留住”人才的关口。优秀的人才往往具有高度的流动性和选择权，如何让人才愿意长期留在我们的组织和社会中，是组工干部需要深入思考的问题。因此，我们不仅要提供具有竞争力的薪酬待遇和优越的工作环境，更要关注人才的成长和发展需求。同时，我们应建立健全人才培养和激励机制，为人才提供广阔的职业发展空间和多样化的学习机会。此外，我们还要营造积极向上的组织氛围，让人才感受到归属感和荣誉感，从而更加愿意为组织和社会的发展贡献自己的力量。
把好“培养”人才的关口。组工干部应高度重视人才培养工作，通过制定科学合理的培养计划和实施方案，不断提升人才的专业素养和综合能力。在人才培养过程中，我们既要注重理论知识的传授，又要强化实践能力的培养；既要关注个人能力的提升，又要注重团队协作和创新思维的培养。同时，人才培养还应与社会发展需求紧密结合。组工干部应密切关注社会动态和行业趋势，及时调整人才培养方向和重点，确保培养出的人才能够适应社会发展的新需求和新挑战。（薛步桥）