十年树木，百年树人。着力解决村级干部组织“后继乏人”和“备用脱节”等问题，充盈村级后备干部队伍“蓄水池”，要提前谋划，看到干部成长具有周期性、规律性，在“选育管用”全链条上下功夫。要坚持分类分级，聚焦政治理论、政策法规、公文写作、电脑操作等强化教育培训，着力打造更多“一专多能”“多专多能”的优秀村级后备干部。
强化教育培训，让村级后备干部“冒尖”。当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。村级后备干部是推动基层工作的重要力量，要在关键时刻挺身而出，就要注重平时的锻炼，以充足的准备迎接时代的召唤。教育培训是提升村级后备干部队伍整体素质和能力的重要渠道，要树立鲜明用人导向，在激发干部敢为、敢拼、敢闯热情上下功夫，营造干部为事业担当、组织为干部担当的浓厚氛围，助力更多优秀村级后备干部冒出来、涌出来。
创新识别方式，让村级后备干部“拔尖”。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。推动村级后备干部在不断积淀中成长成才，快速走上适合的岗位，组织部门要主动创新考察识别的方式，通过领导推荐、干部自荐、实地考察等方式，在以“慧眼识才”“沙里淘金”把优秀干部选出来的同时，助力他们把经历变成经验，把阅历变成能力，快速成为“拔尖型”干部。要把考察识别的“显微镜”放在基层一线，主动到经济发展主战场、服务群众第一线去，在村级后备干部钻“矛盾窝”、解“挠心事”的过程中，全方位、多角度、立体式了解村级后备干部的表现。
搭建广阔舞台，让村级后备干部“出彩”。基础不牢，地动山摇。夯实国家治理的基层基础，既要科学识别村级后备干部，让真正优秀者不被埋没，激发更多村级后备干部的干事创业热情，也要搭建好广阔的事业舞台，助力他们找准适合自己的岗位，更好地发挥自己的聪明才智，并在施展才干、实现价值的过程中，增强成就感、获得感，越干越有劲头，在各自的岗位上更好地出彩。要强化激励约束，对表现优秀的村级后备干部进行奖励，对表现不佳的进行约束，着力营造“你追我赶、争先创优”的良性竞争氛围。
在其位，谋其政，尽其责。村级后备干部要善于积累、善于成长，坚持种好“责任田”，在各自的岗位上担当作为，更好地扛起历史赋予的重任，奋力书写不负历史、不负时代、不负人民的优异答卷。（杨威）