为政之要，惟在得人；事业兴衰，重在导向。树立并坚持“以绩用人”的鲜明导向，正是激发干部内生动能、营造竞相作为浓厚氛围的一把“金钥匙”。各级组织部门是选人用人的重要职能部门，要始终坚持正确选人用人导向，突出“以实绩论英雄”，把真正忠诚可靠、实绩突出的优秀干部选出来、用起来，从而激励广大干部奋勇争先、推动党和人民的事业蓬勃发展。
树立“以绩识人”的辨识标尺，让实干实绩成为最硬的“通行证”。识别干部，重在观其行、察其绩。“以绩识人”是最科学、最公正、最让人服气的识人辩才方式。各级组织部门识别优秀干部，要将目光牢牢锁定在工作的实际成效、发展的真实变化、群众的切身感受上，这就必须穿透纷繁复杂的表象，深入事业发展的主战场和服务群众的最前沿，去精准识别那些沉在一线、干在实处、走在前列的奋斗者。要看干部在推动改革发展时，是否拿出了破解难题的实招硬招；在应对风险挑战时，是否展现了化危为机的魄力智慧；在增进民生福祉时，是否践行了念兹在兹的公仆情怀。既看显绩也看潜绩，既重当前也谋长远，既听其言更观其行、验其果，真正把那些愿干事、真干事、干成事的干部识别出来、凸显出来。
强化“以绩择人”的选拔导向，让能者居之成为最亮的“风向标”。使用干部，贵在择其优、用其长。“以绩择人”就是要依据实绩优劣决定干部进退留转，真正做到“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”，这就要求选拔任用工作必须坚决打破论资排辈、平衡照顾的隐性台阶，坚决破除惯性思维，真正让干得好的考得好、实绩突出的用得好。要坚持事业为上、依事择人、人岗相适，将最合适的干部放到最能发挥其才干的岗位上，让优秀的干部在更重要的平台上施展抱负。要让那些在关键时刻豁得出、重大任务面前顶得上、攻坚克难中拿得下的干部有舞台、受重用；要让那些长期在条件艰苦、工作困难地方埋头苦干、实绩显著的干部有机会、有盼头，从而汇聚起“万马奔腾勇争先”的磅礴力量。
筑牢“以绩安人”的机制保障，让担当作为者拥有最足的“获得感”。凝聚干部，旨在鼓其劲、安其心。对干部的关心厚爱，不仅体现在干部选拔任用的关键时刻，更应贯穿于干部培养、管理、使用的全过程，形成系统完备、科学有效的激励链条。要坚持精神激励与物质激励相结合，对于实绩显著、贡献突出的干部，要在表彰奖励、晋升晋级、待遇保障等方面予以充分体现，同时主动帮助干部解决实际困难，真正让“实干者得实惠、吃苦者不吃亏、流汗者不流泪”成为常态。要健全容错纠错机制，准确把握“三个区分开来”，为那些在改革创新、先行先试中出于公心、担当尽责而出现失误错误的干部撑腰鼓劲，切实卸下干部“想干事又怕出事”的思想包袱，保护广大干部干事创业的积极性。（甘茜倩）