新时代是奋斗者的时代，新征程是实干家的舞台。当前，“十五五”规划正从蓝图走向实践，各项改革发展任务艰巨繁重。然而，在一些地方和单位，“躺平式干部”现象仍时有发生：有的不思进取、安于现状，有的推诿扯皮、回避矛盾，有的怕担风险、缩手缩脚。如何有效激励干部担当作为，成为干部队伍建设必须破解的紧迫课题。
实干是最响亮的语言，没有担当就难有作为。干部干部，干字当头。看一个干部好不好、能不能用，最终要看干得怎么样、担当不担当。现实中，群众最反感的就是那些“只挂帅不出征、只动嘴不动手”的干部。有的干部信奉“多做多错、少做少错、不做不错”，遇到困难绕着走，碰到矛盾躲着行；有的干部热衷于搞“形象工程”“纸上政绩”，看似忙忙碌碌，实则华而不实。这些现象的背后，是担当精神的缺失、实干作风的弱化。事实上，改革发展走到今天，剩下的都是难啃的硬骨头，没有哪一项任务是轻轻松松就能完成的。越是任务艰巨，越需要干部挺身而出、扛起责任。唯有把实干摆在首位，把担当写在岗位上，才能在新征程上创造出经得起检验的业绩。
机制是最管用的保障，为担当者撑腰鼓劲。激励干部担当作为，既要靠教育引导，更要靠制度保障。一些干部之所以不敢担当、不愿作为，很大程度上是因为“后顾之忧”太多。怕干得多出错多、怕触及矛盾惹麻烦、怕探索创新受指责，这些顾虑让不少干部放不开手脚。破解这一困境，关键要建立健全容错纠错机制，明确容错的边界和程序，为敢于探索、先行先试的干部兜底护航。同时，要完善考核评价机制，真正把那些敢于担当、实绩突出的干部识别出来、使用起来，形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。还要健全澄清保护机制，及时为受到不实举报的干部澄清正名，让流汗者不流泪、担当者无后忧。制度有温度，干部才有干劲；机制有保障，担当才有底气。
氛围是最有力的支撑，让实干者竞相涌现。干部担当作为，既需要内在驱动，也需要外在激励。一个单位如果“干的不如看的、看的不如捣乱的”，必然挫伤实干者的积极性。营造崇尚担当、鼓励实干的浓厚氛围，要从三个方面发力。一是领导带头做示范，上级为下级担当、领导为干部撑腰，一级做给一级看、一级带着一级干。二是选人用人树导向，把担当作为的干部放在重要岗位，让那些“老黄牛”“实干家”有舞台、受尊重。三是关心关爱送温暖，在政治上关注、工作上支持、生活上照顾，让干部感受到组织的关怀和温暖。当担当者受尊重、实干者得实惠、有为者有地位成为一种常态，自然会形成万马奔腾、竞相作为的生动局面。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”开局的新起点上，推动高质量发展呼唤千千万万担当作为的好干部。只有让实干成为风尚、让担当蔚然成风，才能凝聚起攻坚克难的磅礴力量，在新时代的考卷上写下无愧于党和人民的精彩答案。（陈洁）