【地评线】金羊网评：“选育管用”培养时代“接班人”

“初生牛犊不怕虎”，年轻干部理论知识比较丰富，创新创造的意识和能力相对也比较强，积极性和主动性，以及激情和热情，都确实是有着自身的优势。然而，“温室里长不出参天大树”，年轻干部所匮乏的是基层第一手资料，是实战经验和群众基础。因此，要能够抓实“选育管用”全链条管理，才能锻造一支高素质专业化的新时代“接班人”。

在注重“选”上聚力用劲。虽然年轻干部是社会主义事业薪火相传的“接班人”，但是“尺有所短寸有所长”，要注重拓展年轻干部的来源，从各个领域和行业发现想干事的年轻干部，为他们实施递进式、梯次培养模式，培育出会干事的年轻干部。要打破地域、部门、层级等方面的限制，不断优化来源结构、经历结构、专业知识结构。

在重视“育”上聚力用劲。年轻干部的成长，一个方面是要靠着自身的勤奋学习和努力实践，是日积月累的学习和千锤百炼的锤炼。另外一个方面，也是需要组织为年轻干部搭建好学习和实践的平台，让年轻干部走出去，到先进发达的地区“取经”。同时，要依托高校、党校等资源，为年轻干部量身定制“营养餐”。同时，要将基层一线作为年轻干部成长的“磨刀石”，实施年轻干部“墩苗”工程，让年轻干部在艰苦的地区，在急难险重的工作岗位上摸爬滚打，在经风雨中增才干。

在强化“管”上聚力用劲。好干部是选出来的，是育出来的，也是管出来的。灯红酒绿的诱惑，不良风气的侵蚀，如若不能坚持严防死守，难免不会被有心之人围猎。因此，要坚持把严管厚爱放在突出位置，对倾向性和苗头性的问题开展好谈心谈话，帮助干部知敬畏、守底线。

在适时“用”上聚力用劲。正所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”，自然要遵循“人往高处走”的规律。要树牢注重基层、注重实绩的导向，通过正向的激励机制，引导年轻干部实干为民、担当作为，成长为时代需要的好干部。（曾显英）