功以才成，业由才广。人才是衡量地区发展的重要指标，区域综合实力的竞争说到底是人才的竞争。
人才是强国之本、竞争之基、转型之要。古往今来，贤能人才都是强国之基、兴邦大计。近年来，各级组织部门重视人才工作，在引才上大抛橄榄枝，甚至频频上演“人才争夺战”，但一些地方也出现了“引来的用不上”“引来的留不下”等问题，背后原因在于只顾引才“眼球效应”，忽视引才适用性。实际上，“懂人才是大学问，聚人才是大本事，用人才是大智慧。”用好人才是发挥人才效能的关键，必须打好引才、用才、爱才、留才“四张牌”，让人才“对号入座”，把“好钢用在刀刃上”，才能充分发挥其比较优势，充分激活人才“蓄水池”。
擘画“引才聚才”战略布局，打好“聚势谋远牌”。秉承“坚持德才兼备、选贤任能，聚天下英才而用之，培养造就更多更优秀人才的显著优势”宗旨，念好“人才经”，广泛张贴“招贤榜”，聚四海之气，借八方之力，重点引进能够突破关键技术、发展高新技术产业、带动新兴学科的战略型人才和创新创业的领军人才，招揽那些既能“仰望星空”也能“根植大地”的优秀人才，共同绘制符合我国经济社会发展需要的人才“谱系”。加大科学技术基础研究，激发人才的好奇心来驱动突破重大科技瓶颈问题，通过基础研究和应用研究相互促进来掌握前沿核心技术，领跑时代、引领潮流。
舞好用才容才“指挥棒”，打好“人尽其才牌”。秉持“以事任人、人岗适宜”的用人理念，以岗位需求为“凹点”，以人才优势为“凸点”，打破“见坑点豆”的生搬硬套、因循守旧的狭隘偏见，实现人尽其才、才尽其用、用有所成。“用人不轻率不冗员，不求全责备，量才适用容人所短。”尺有所短，寸有所长，大部分人才都有自己的“短板”和优势。正所谓“役其所长，则事无废功；避其所短，刚世无弃材”，用人才不可“求全责备”，而需扬长避短，这样才能让更多人才在本职岗位上最大限度发光出彩。
人才活力竞相迸发，打好“对号入座牌”。招贤纳士、广求人才、才尽其用是成就事业的必然举措。“引才聚才”基础在“引”，根本在“用”。引才不是简单的“一窝蜂”求数量，重点在于引好才，要瞄准地区发展战略，找准引才“切入点”，打造招引“全链条”，让引才的规模、结构与地区发展适应协调，让人才和地区双向奔赴、相互成就。同时，用才是引才的目的，在“用”字上下功夫，必须以产业为支撑，把人才放在合适的位置，让人才特长与工作岗位精准对接，充分发挥人岗相适“叠加效应”。对优秀人才要充分信赖、大胆启用，给予更多机会和平台，让其挑大梁、担重任、做主角，充分施展自身才华，实现自身抱负。引来“金凤凰”，用好“金凤凰”，方能最大限度发挥人才效应，实现人才最大价值。
构筑爱才留才“生态圈”，打好“优化环境牌”。人才蔚起，国运方兴。“栽下梧桐树，引得凤凰来”，好的政策，是一座城市吸引人才的关键。各地用独特“气质”吸引人才，用幸福“温度”感动人才，采取了一系列让各类人才安心、安身、安业的“服务”留住人才，形成了“近者悦，远者来”的浓厚氛围。因此，要加大对人才住房、子女入学、医疗等生活保障力度，建立人才流动统计分析监测机制，为人才提供诉求受理等服务，真正让人才安心、安身、安业。要持续写好“引”“用”文章，进一步完善人才综合服务平台建设，优化服务流程和效率，积极营造尊才爱才、敬才重才的良好氛围，最大限度释放“人才红利”。（金羊网 文/林伟秀）