队伍硬不硬，全看领头人。村干部既是基层队伍的“领头人”，也是推动党的路线方针政策落实的“主心骨”。做好新形势下干部教育培训工作，要下足“调研”“培育”“考核”三种功夫，激活村干部干事创业“动力源”，助力他们在岗位上担当作为，使他们成为推动基层发展的活力因子，带领广大村民共同创造美好家园。
下足“调研”功夫，摸清村干部基本情况。调研是了解村干部的关键途径，如同精准把脉。通过深入基层，与村干部面对面交流，了解他们的年龄、学历、工作经验等基本信息，掌握其队伍结构特点。例如，调研可以发现某些地区村干部老龄化严重，可能影响对新政策、新技术的接受和应用；有的地方高学历村干部较少，在创新工作方法上存在局限。同时，要关注村干部的思想动态，了解他们在工作中的困惑、期望和诉求。比如，一些村干部在处理复杂的农村矛盾纠纷时感到力不从心，渴望得到专业指导。此外，调研还要涉及村干部的工作环境和工作条件，包括经济待遇、基础设施等方面。只有全面、深入地开展调研，才能为后续工作提供准确依据，为有的放矢地激发村干部动力做好准备。
下足“培育”功夫，助力村干部增强底气。培育是提升村干部能力的重要环节，能让他们在工作中更有底气。根据调研结果，制定针对性的培育方案。对于缺乏理论知识的村干部，组织系统的理论培训，加强对党的方针政策、法律法规等方面的学习，使其在工作中有明确的方向指引。在实践能力培养上，通过案例分析、现场教学等方式，提升他们处理实际问题的能力。例如，开展农村产业发展案例分析，让村干部学习如何根据本地资源优势发展特色产业。同时，搭建交流平台，组织村干部到先进地区学习考察，拓宽视野。鼓励他们参加学历提升教育和职业技能培训，提高综合素质。此外，注重对村干部领导力和团队协作能力的培养，让他们能够更好地组织村民、凝聚人心。通过这些培育措施，村干部在面对各种基层工作时，能够胸有成竹，积极作为。
下足“考核”功夫，激发村干部内在动力。考核是激发村干部积极性的有力杠杆。建立科学合理的考核体系，从工作业绩、群众满意度、廉洁自律等多维度进行考核。在工作业绩方面，不仅关注经济发展指标，如农村产业收入增长，还要重视社会治理成果，如矛盾纠纷化解情况、治安状况改善等。群众满意度是考核的重要内容，村民的评价最能反映村干部工作的实际效果。通过定期的民意调查、村民评议等方式，了解群众对村干部的认可度。同时，对廉洁自律情况进行严格监督，确保村干部公正廉洁地为村民服务。对于考核优秀的村干部，给予表彰奖励，包括物质奖励、晋升机会等；对于存在问题的村干部，进行督促整改或相应的惩处。这种考核机制，能让村干部形成积极向上的竞争意识，充分激发他们的内在动力，为基层发展全力以赴。（张杰）