深化干部人事制度改革是推进中国式现代化进程中的关键环节。在此过程中,考核机制作为重要“指挥棒”,对于选拔优秀干部、激发干部奋勇向前有着至关重要的作用。用好考核“指挥棒”,通过科学设置考核内容、精准优化考核流程、合理运用考核结果,能有效激发干部的积极性和创造性,为中国式现代化建设打造一支高素质的干部队伍,推动国家各项事业蓬勃发展。
答好“考什么”,科学设置干部考核“题单”。干部考核内容的确定是整个考核机制的基石。科学合理的考核内容应紧密围绕干部所需具备的核心素质和能力展开。政治过硬是根本要求,考核内容需涉及对政治理论的理解与实践,确保干部在思想上与党和国家的发展战略高度一致。敢于担当、锐意改革则是干部在行动上的关键品质,考核应关注干部在面对复杂问题和改革挑战时的态度与行动。实绩突出是干部能力的直接体现,这要求考核聚焦于干部工作成果对国家发展、人民福祉提升的实际贡献。清正廉洁是干部的道德底线,考核内容要涵盖廉洁自律相关的各项要求。只有精准设计这样的考核“题单”,才能为全面、准确评价干部提供依据。
答好“考得准”,不断优化干部考核“流程”。精准考核是干部考核机制的核心目标。优化考核流程是实现这一目标的关键路径。要确保考核信息来源的广泛性和可靠性,从多渠道收集干部工作表现的数据,避免信息片面性。考核过程应注重量化与质化相结合,对于能够量化的工作成果进行准确统计,同时对于无法量化的工作内容,如领导能力、团队协作等,要通过科学的定性评价方法进行分析。此外,考核流程的公正性和透明度至关重要,建立严格的监督机制,防止考核过程中的人为干扰和偏差,保证每一位干部都能在公平的环境下接受考核,使考核结果真正反映干部的实际水平。
答好“如何用”,着力激发干部内在“动能”。考核结果的运用是考核机制发挥作用的关键环节。合理运用考核结果能够激发干部的内在动力。将考核结果与干部的晋升、奖励紧密挂钩,对于表现优秀的干部给予晋升机会和物质奖励,形成积极的激励机制,让干部明白努力工作和优秀表现会得到认可和回报。同时,对于考核中发现不足的干部,考核结果应成为其改进和成长的指引,通过针对性的培训和辅导,帮助他们提升能力。此外,考核结果的公开和反馈也不容忽视,让干部清楚了解自己的表现,促使其自我反思和自我提升,形成良性循环,使整个干部队伍充满奋勇争先的活力。(刘时堃)