栏目策划：温建敏
访谈主持：景瑾瑾 李妹妍
当前，由广东省体育局、广东省商务厅、广东省文化和旅游厅等多个部门联合主办的广东省城市篮球联赛（粤BA）、广东省城市足球超级联赛（粤超）两大群众体育赛事正在火热开展。深层次看，这两大赛事的价值早已超越单纯体育竞赛的范畴，已然成为撬动文商旅体融合、塑造城市名片的强劲发力点。
本期访谈，我们邀请两位专家学者，深入解读粤BA、粤超背后的政绩观内涵及实践逻辑。
羊城晚报：在粤BA、粤超两大赛事的运行上，主办部门破除以往大型赛事扎堆中心大城市的做法，在全省21个地市推行“一城一队一主场”赛制，坚持非职业选手参赛准则，推出8.8元、18.8元惠民票价。这种运行机制设计，体现了怎样的政绩观立场？
吴阳松：习近平总书记强调，“共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩”。粤BA、粤超两大赛事的运行机制，深刻体现了“为民造福是最大政绩”的鲜明立场，是将树立和践行正确政绩观落实到体育治理中的生动实践。树立和践行正确政绩观，就是要始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，把好事实事做到群众心坎上。
赛事主办方破除大型赛事扎堆中心城市的模式，在全省21个地市推行“一城一队一主场”赛制，并坚持非职业选手参赛准则，本质上是将政绩的出发点从“争彩头”转向“让群众得实惠”。推出8.8元、18.8元的惠民票价，直接降低了参与门槛，让广大人民群众共享体育红利，这是一种躬身为人民服务的典型实践。
政绩好不好，群众最有发言权。党员干部只有放下架子、扑下身子，带着真情实意想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，才能把工作做到群众心坎上，赢得群众越来越多笑脸。
孙晓晖：粤BA、粤超摒弃精英化办赛模式，立足全民需求布局赛事运营，深刻体现了“为民造福是最大政绩”的价值立场。
赛事注重群众广泛参与，打破以往大型赛事扎堆中心城市的惯性思维，覆盖全省21个地市，全方位落实“一城一队一主场”赛制，破除基层资源壁垒，补齐地市群众体育供给短板。主办方从运行机制设计出发，推动体育资源下沉全域，让各地特色化办赛，让群众低门槛参赛、就近观赛。
赛事坚守非职业选手参赛准则，让企业职工、社区青年、在校学生等走上赛场，让赛事回归群众体育本源。主办方面向普通群众敞开赛场大门，为大众体育赋能，搭建全民参与、健身交友平台，尊重人民群众主体地位和首创精神，彰显把好事实事做到群众心坎上的务实政绩观。
赛事推出8.8元、18.8元票价，弱化盈利属性，守住利民惠民、为民造福的根本立场。超低惠民票价以近乎公益的方式拆掉观赛“门槛”，降低群众参与成本，其背后是“发展以人民为中心的体育事业”的清醒认知——政绩不是统计报表上的赛事门票收入，而是每个普通市民能否在家门口为家乡队伍呐喊助威的获得感。
羊城晚报：赛场内，除了精彩的球技比拼，中场休息时球队互赠伴手礼的环节，也成为各地特色风物、地域文化集中展示的鲜活窗口。赛场外，主办部门统筹联动商圈、景区等多元市场与社会主体，以“票根经济”为支点，撬动吃、住、行、游、购全链条消费，让体育赛事成为赋能城市发展、激活消费新动能的重要载体。这一从单一体育赛事出发，整合跨领域资源打造“系统性公共产品”的实践逻辑，为广大党员干部树立和践行正确政绩观带来哪些深刻启示？
吴阳松：创造政绩，离不开科学方法论。习近平总书记指出，“各地区各部门要坚持系统观念，自觉在大局下行动，下好全国一盘棋。要善于‘弹钢琴’，谋划一域不能忘记整体，立足当前不能无视长远，突出重点不能忽略一般”。这一重要论述深刻揭示，政绩的成色从来不取决于单一事项本身，而在于能否将“一域”精准嵌入“全局”来考量、谋划和推进。
粤BA、粤超主办方正是善用系统思维这一“巧力”，将赛事的流量精准导向文商旅体融合发展的“留量”，通过“票根经济”串联文商旅体消费，让偏远城市也拥有了“高光主场”，推动体育赛事与城市发展、基层消费同频共振，实现了“四两拨千斤”之效。这正是科学方法论在政绩实践中的生动映照。倘若缺乏系统性思维，体育赛事便只是一项赛事，难以撬动消费链条、激活城市动能。正是坚持系统思维，才能将体育竞技的“单点突破”转化为区域发展的“全面开花”；正是立足跳出赛事来谋划赛事，整合跨领域资源打造“系统性公共产品”，才造就了赛事与城市共同发展的新活力。
说到底，系统思维是一种战略定力，更是一种治理智慧。树立和践行正确政绩观，要善于全局性谋划、战略性布局、整体性推进，始终坚持按规律办事、以方法制胜，在统筹兼顾中找准发力点，在系统推进中放大综合效应，方能创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩。
孙晓晖：粤BA、粤超跳出单一办赛思维，联动赛场内外、整合跨领域资源，为广大党员干部树立和践行正确政绩观带来深刻启示。
主办方不把赛事局限于赛场比拼，而是依托球队互赠特产、传播地域文化等，深挖赛事附加值；不把赛事当作体育主管部门一家的“责任田”，而是主动将“门票”转化为连接商圈、景区、住宿的“通行证”，兼顾竞技热情、烟火经济与城市发展。这深刻说明，树立和践行正确政绩观，绝非各部门“各扫门前雪”，而是立足系统思维以实现互利共赢。
球队互赠伴手礼，送的是盲公饼、腊味粽，传的却是岭南乡愁与城市记忆——这恰恰是人文经济学的生动注脚：体育是载体，文化是灵魂，消费是自然结果。赛场上“友谊第一、宵夜第二、比赛第三”的调侃，道出的正是赛事之外的温情社交与烟火生活。这深刻说明，树立和践行正确政绩观，不仅要算好“经济账”，更要算好“人心账”和“文化账”。
赛事实践表明，必须转变政府单向供给公共服务的传统模式，以“功成不必在我、功成必定有我”的实干担当，撬动市场、社会多方主体协同参与，方能培育可持续的赛事消费生态。比赛有胜负、活动有终场，但“票根经济”带来的回头客、赛事氛围凝聚的归属感，却能在赛后持续发酵，让“为一场赛事奔赴一座城”成为常态。
羊城晚报：当前，粤BA、粤超赛事热度高涨，在提升城市知名度、拉动短期消费上取得了直观亮眼的成效。但如何跳出短期流量局限，将赛事带来的阶段性热潮转化为利长远、惠民生的长效动能，是需要持续深耕破解的关键任务。这一现实命题，对广大党员干部统筹显绩与潜绩提出了怎样的要求？在具体工作中，又该以何种思路开拓创新、久久为功？
吴阳松：习近平总书记指出，“既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功”。粤BA、粤超赛事热度高涨，如何抓住流量时机，将赛事带来的阶段性热潮转化为利长远、惠民生的长效动能，关键在于广大党员干部要牢固树立和践行正确政绩观，既做让百姓看得见的显绩，更做惠及长远的潜绩。
体育赛事具有乘数效应、融合效应和带动效应，是撬动城市发展的有力杠杆。党员干部要善于依托赛事流量深耕城市发展“留量”，在产业生态培育与城市品质提升的潜绩上下真功夫。一方面，党员干部要甘做“幕后搭台者”，以体制机制创新推动赛事效益常态释放。大力推动“赛事+商圈”联动带、“赛事+文旅”主题线路、“赛事+数字”云上平台的常态化运营，建立健全相关长效机制，不断厚植产业生态，让赛事成为持续激活产业发展的“钥匙”。另一方面，以“功成不必在我”的胸怀深耕城市品质提升，算好长远账，不做“一锤子买卖”。要借赛事之机推动城市环境更新、服务提质，悉心培育体育消费的土壤与生态，把赛时的高标准转化为日常的高品质，不断夯实城市发展的“内功”。赛事有终场，发展无止境。唯有把握好显绩与潜绩的辩证关系，方能让粤BA、粤超不止于一场盛宴，而成为全省各地市年年可期、人人可享的体育名片与民生福祉。
孙晓晖：首先，要把显绩做扎实。客观看待赛事瞬时热度、短期消费增长等阶段性成效，认清流量的周期性特点，主动将工作重心转移到夯实赛事长效发展根基上。其次，要用心厚植潜绩。深耕城市体育IP培育、全民健身氛围营造、文商旅体融合产业搭建等慢周期工程，要以当前显绩服务长远潜绩。最后，要保持政策定力。体育赛事赋能城市发展、培育成熟产业生态，需长期深耕、久久为功，不能朝令夕改、频繁调整规划以追求短期速成，要坚持一张蓝图干到底，保持政策的连贯性、可持续性并使其稳步推进。
在具体工作中，要立足显绩与潜绩相辅相成、辩证共生关系，抓实长效发展：一是分级建赛。推动省级赛事下沉市县、社区、校园，搭建全域赛事梯队，推动赛事文化广泛传播，将赛事瞬时热度转化为全民健身长效风尚。二是延伸链条。大力拓展IP消费，深耕赛事文创，常态化联动商圈、景区等，将短期赛事消费培育为常态化消费，把短期赛事热度转化为城市文化品牌资产。三是创新模式。完善市场造血机制，构建政府引导、市场主营、社会共治运营模式，弱化财政依附，实现赛事自主可持续运营。四是升级配套。提升配套承载力，迭代优化场馆、交通、文旅等配套设施，留住客流口碑，让赛事红利转化为城市长久发展动能。
（访谈嘉宾头像绘制 蔡红）