□李妹妍
政绩观是面镜子，照见为政初心，也照见治理温度。近期发生在茂名的这场“甜蜜接力”，看似一家企业的暖心之举，实则折射出正确政绩观在基层的生动实践。
企业是接力的第一棒。果蔗出糖率低，纤维细碎易堵塞机器，水分大还会造成锅炉熄火，收购加工成本高，向来少有糖厂愿意接手。但面对多地果蔗滞销，耀明糖厂没有算小账，而是敞开厂门兜底收购，并组建党员突击队攻坚生产、服务蔗农与货车司机。这看似“亏本”的举动，背后是“有蔗才有厂，厂农是一家”的清醒，更是企业把社会责任扛在肩头的自觉。
政府是接力的“护航员”。茂名、化州两级党委、政府没有大包大揽，而是找准定位，当好桥梁纽带。从成立“驻厂服务专班”到开辟果蔗运输“绿色通道”，从加强厂区周边交通疏导到全力做好水电气供应和安全生产排查，一系列举措着力破除梗阻、优化服务，确保接力畅通无阻。这种有所为有所不为，既激活了市场主体的活力，又减轻了财政负担，实现资源高效配置、多方互利共赢，体现的正是干事创业的清醒与务实。
更为可贵的是，这场接力没有止步于一家企业、一级政府。行业协会下单采购，本地糖水店加大订购，志愿者送餐送水……企业担当、政府作为，激荡起全社会的向善力量，使守望相助从理念化为行动，进一步彰显“好心茂名”的城市底色。
民之所盼，政之所向。说到底，真正的政绩不在于声势大小，而在于是否为群众解难题、为长远打基础。政企社协同发力，把群众的烦心事办成暖心事，这样的政绩，群众自然看在眼里、记在心上。
一场“甜蜜接力”，传递的是初心，检验的是政绩观。当更多党员干部把“为民造福”作为最大政绩，这样的“甜蜜”就一定会延续下去。