基层调研时发现，新官上任都有干出一番事业的心气，但有的对前任留下的旧账、历史形成的积弊多少还有些发怵。激发理旧账的动力，需要校准政绩观，深刻认识到“历史欠账”也能变成“发展资产”。
在其位，谋其政，尽其责。党员干部新上任，希望自己能干出一番事业来，但是要开好局、树好新绩，就需要做到接过成绩的同时，也要接过问题，直面过往、理清旧账，才能让工作无缝衔接、接续发力，更好地推动事业行稳致远。面对历史遗留问题，是绕道走、捂着盖着，还是主动扛、扎实解决，不仅关乎干部担当，更事关发展大局。党员干部站上岗位，就要树牢“新官理旧账”的鲜明导向，勇担重任，敢于负责，才能真正把痛点变亮点、把包袱变财富，为长远发展扫清障碍、积蓄动能。
转变思想，从“怕旧账、躲旧账”转向“揽旧账、理旧账”。思想是行动的先导。现实中，有的干部把旧账当“烫手山芋”，担心麻烦缠身、影响政绩，能推就推、能拖就拖；有的把新旧工作割裂开来，只想栽树乘凉、不愿啃硬骨头。殊不知，旧账拖得越久，矛盾越深、成本越高、隐患越大。回避解决不了问题，拖延换不来安宁。新官要接好“接力棒”，思想要先“破冰”，行动才能“破题”，自觉摒弃私心杂念，把历史旧账当作分内之责、应尽之事，主动认账、勇敢扛账、用心理账，才能打开工作局面，扫清发展障碍。
创新方法，不搞“一补了之、一拆了之”的简单化处理。旧账成因复杂、牵扯面广，既有民生短板，也有发展遗留，既有资源闲置，也有矛盾积淀。解决历史遗留问题、处理发展中的旧账，不仅要敢于担当、勇于面对，更要化旧为新，在解决旧痛点的同时，避免滋生新问题。因此，破解旧账难题，要深挖根源、找准症结，把旧账背后的资源潜力、空间潜力、发展潜力充分挖掘出来，用新思路谋划新路径，用新场景激活旧资源，用新模式破解老问题，让历史欠账真正转化为可持续的发展资产。
常态长效，在“认账、算账、销账”中做好回头看、更好向前看。厘清历史旧账、化解遗留问题，贵在坚持，贵在长效，要建立闭环机制，做到件件有着落、事事有回音。既要把账认清楚、算明白，明确责任、细化举措，也要按时销账、及时公示，接受群众监督。更要在解决问题后常态化“回头看”，防止问题反弹、旧账复发。只有边整改、边总结、边完善，把解决具体问题与健全长效机制结合起来，才能做到不留历史尾巴、不添新的欠账，在轻装前行中开拓新局，更好向前看、向新行。
为官避事平生耻，重任千钧惟担当。新官上任既要开好新局、创出新绩，更要理清旧账、化解隐患。从直面问题不回避，到创新解法不粗放，再到闭环管理不松懈，把每一笔旧账都理清楚、处置好、转化好，才能让发展更有温度、让民生更有质感，真正做到对历史负责、对人民负责、对发展负责。（王文兵）