□李宜航
习近平总书记指出，世界上伟大的哲学社会科学成果都是在回答和解决人与社会面临的重大问题中创造出来的。这一重要论断为高水平推进哲学社会科学研究指明了前进方向、提供了根本遵循。以有组织科研服务高质量发展既是题中应有之义，也是哲学社会科学彰显不可替代作用的关键所在。坚持行动导向、做优做强有组织科研，具有重要实践意义。
充分认识有组织科研服务高质量发展的显著优势
相较于传统的分散式、自发性研究模式，有组织科研通过战略规划、资源整合与团队协作，推进社科研究实现从“个人智慧火花”到“集体创新火炬”的迭代升级，在回应重大时代命题、助推经济社会高质量方面日益展现出旺盛生命力。
有组织科研更有利于精准匹配高质量发展中的应急需求。在大变革、大调整的时代，科学决策往往需要跨学科、多维度、即时性的智力供给与知识生产。有组织科研坚持“集中力量办大事”，紧盯目标任务快速组建综合性研究团队，通过资源整合、高效协同、定向攻关，能够在较短时间内拿出切实可行的决策咨询建议。相较于传统的“手工作坊式”研究，有组织科研无疑实现了“机械化大生产”，并借助“AI+”持续赋能，产生的效率倍增效应往往令人惊叹。
有组织科研更有利于破解“复杂巨系统”问题。立足“两个大局”，在激烈的国际竞争中推进前无古人的中国式现代化，重大理论和现实问题日益呈现出因素众多、关联复杂、动态演变的特征，对科学回答好“四个之问”提出了新的更高要求。有组织科研可以打破多重壁垒，统筹经济学、政治学、社会学、法学、管理学等多学科力量，构建“复合作战单元”，运用系统思维对复杂问题进行全景式剖析与建模，实现从局部优化到整体协同的突破。这种协同攻关使社科研究能更深入地揭示复杂社会现象的内在规律与作用机理，为科学决策提供高适配性的“思想储备库”和“方案工具箱”。
有组织科研更有利于推进长过程研究。从中华文明探源工程等重大科研项目的成功实践看，许多关乎全局的根本性、战略性问题，越来越需要“十年磨一剑”的持续跟踪与深度探索。自发、短期的研究往往难以达成战略目标。有组织科研通过设立长期研究计划、搭建开放研究平台、培育稳定研究团队，实现对重大课题的不中断、递进式研究，更有利于产出原创性、标志性成果。这种体系化的长过程研究，对于构建自主知识体系、服务高质量发展越来越具有比较优势。
积极探索有组织科研服务高质量发展的可行路径
广东作为改革开放的排头兵、先行地、实验区，高校和科研院所众多、民间研究力量坚实、企业研究实力雄厚，开展社科研究既有便利条件，也有现实需求。全省社科界自觉围绕中心、服务大局，积极探索有组织科研的有效实现形式，以先行先试的担当走在了全国前列。
突出需求牵引，推动科研供给精准匹配。围绕省委“1310”具体部署明晰主攻方向，将发挥社科规划、社科评奖导向作用与推进自主知识体系建设、做好决策咨询服务有机贯通起来，实现课题研究与中心工作同频共振、对策建议与决策需求紧密衔接。召开有组织科研高质量发展座谈会，举办系列专题培训，引导专家学者更加自觉地肩负起为党和人民述学立论、建言献策的时代使命。坚持学术活动以研究真问题为导向，第十四届南方智库论坛约请钟南山、何镜堂等院士及郑永年等社科名家建言献策，第一时间推出“学习贯彻四中全会精神 建设现代化产业体系”系列专报，成为学术助推“经济大省挑大梁”的一个精彩缩影。
推进机制创新，增进科研运行协同效能。把省社科联的桥梁纽带作用转化为做好有组织科研的机制优势，出台有组织科研实施细则、工作流程，并据此优化资源配置，形成灵活高效、动态响应的科研组织模式，大幅提升应对复杂系统性问题的科研能力。如尝试采取“1+1+N+1”的科研方式，即每个重大课题由省社科联1名党组成员全程督导、1名高校主要领导全面统筹、N名研究人员在省内本领域权威专家领衔下组成课题组、邀请1名以上全国知名学者担任学术顾问，开展联合攻关，形成的系列研究成果为“‘十五五’时期广东怎么干”提供了重要参考。实施《南方智库专报》“提质升级”行动，健全完善选题策划和动态发布机制，突出以超前性的精准策划牵引有组织科研有的放矢、高效供给。
建强平台载体，促进科研资源高效集成。在持续做大做优省级社科研究基地的同时，开全国先河，联合多家省直单位与12所省内高校及省社科院合作创建18家省社科重点实验室，实质性推进多学科、跨学科交叉融合，着力打造了有组织科研的“旗舰阵列”。18家重点实验室建成以来，合计获得国家及省部级课题超过600项，在核心期刊发表论文2000多篇，被采纳的高质量决策咨询报告近2000份，实证了有组织科研的澎湃创造力。首批创设的25家“青年学术工作坊”，辐射带动青年学者在各类“学术共同体”建设中加快成长为有组织科研的生力军。推行新型智库“强基攀登”计划，实施精准帮扶，推动200多家研究基地及社科类社会组织加速向专业类智库转型，不断夯实有组织科研的坚实底座。
坚持结果导向，推动成果转化可感可及。以《南方智库专报》为主平台，形成“日报、月刊、双月刊、半年集刊”多品种、全形态的专报体系；创办《南方智库》《国际传播研究》《区域国别研究》《体育文化研究》等14本特色学术集刊，持续拓宽有组织科研供给渠道。自实施应急性、前瞻性、储备性研究以来，省社科联统筹协调全省社科界圆满完成重要科研任务70多项，呈报各类决策咨询报告300多份，一批富有真知灼见的专报相继转化为推动高质量发展的政策举措，使社科界的“思想库”“智囊团”作用更加具象化。在高水平服务经济社会发展的同时，有组织科研也实现了自身的高质量发展。2025年，全省社科界国家社科基金年度项目、重大项目立项数量、立项率均创历史新高。
持续优化有利于推进有组织科研的支撑体系
社科领域的有组织科研方兴未艾，展现的广阔前景令人振奋。作为一项系统工程，有组织科研仍需在不断优化支撑体系中做优做强，在更好服务高质量发展中彰显更大价值。
健全顶层设计与统筹协调机制。有组织科研作为一种研究范式的重大创新，其核心在于通过系统的结构设计和制度安排，为实施“精兵合成”式的高效能科研开辟新路径，顶层设计跟不上、统筹协调不到位就难以向纵深挺进。要结合编制哲学社会科学“十五五”规划，制定有组织科研中长期规划，明确重点领域、主攻方向和阶段性目标，更好发挥规划引领作用。结合广东实践，要尝试推广省直多部门合作共建社科重点实验室的创新做法，建立健全跨部门协同机制，进一步把党政所需与专家所长和社科联所能高效对接起来，保障深入实施有组织科研在运行层面上行稳致远。
优化资源配置与项目管理模式。有组织科研往往具有较强的目标指向性和时限规定性，优化资源配置与项目管理模式势在必行，也往往能收事半功倍之效。要加大社科规划项目对有组织科研的倾斜支持力度，推动社科资源向最急需、最有效的领域精准聚集。用好“揭榜挂帅”机制，配套优化项目管理，减少不必要的过程干预，积极构建既能保障目标达成、又可促进创新要素竞相迸发的研究生态。
强化平台载体与数据资源支撑。有组织科研之所以能够在数智时代的社科研究领域产生广泛影响，平台载体与数据资源的支撑作用功不可没。从现实来看，要继续加强省社科重点实验室、重点研究基地、“青年学术工作坊”等平台建设，为有组织科研提供可堪倚重的实体支撑。同时要主动拥抱数智时代，开发社科研究通用大模型，加紧建设一批特色数据库、案例库、文献库，实现更高水平、更大纵深的数据资源共享，切实为有组织科研提供更多“硬核”支撑。
培育领军人才与创新团队。有组织科研犹如大兵团作战，离不开运筹帷幄的领军人才和能担重任的创新团队。对领军人才的筛选、培育，不仅要考虑知名度、影响力，更要看重其开阔的眼界和敏锐的科研洞察力。从实践经验看，要抓紧建设领军人才数据库，并注重在真实的科研环境中进行淬炼提升，使之适应具有挑战性的有组织科研任务。要以构建“学术共同体”为抓手，以柔性方式组建多学科、跨学科的复合型创新团队，打造有组织科研的“常备军”。
探索科学多元的评价激励机制。有组织科研作为一种迥异于以往的创新实践，简单套用传统的评价激励机制无异于削足适履。要探索以实际贡献率为主导来构建全新的评价指标体系，进一步凸显有组织科研对经济社会高质量发展的真实价值、团队成员在有组织科研中发挥的具体价值，让评价机制在“脱虚向实”中更具权威性和公信力。在进行激励时要充分考虑灵活性，赋予科研领军人才以更大的资源调度权与激励分配权，支持团队在内部根据实际贡献进行二次分配。同时要高度关注青年学者成长轨迹，多措并举为青年学者参与重大任务提供机会、畅通发展路径，实现个人成长与团队成功的有机统一，使有组织科研更具可持续发展后劲。
推进有组织科研，是繁荣发展哲学社会科学的必然选择，是服务经济社会高质量发展的大道通途。广东社科界在这条新赛道上的实践探索取得了不少成果，也增强了全省社科专家学者践行经世致用的信心决心。立足新起点，全省专家学者要激扬大省挑大梁的担当，携手开创有组织科研新局面，努力产出更多立足中国实际、解决中国问题的原创性成果，为推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
（作者系广东省社科联党组书记、专职副主席）