企业是经营主体,企业发展内生动力是第一位的。护航企业发展，不仅需要开展“进企业、解难题、促发展”专项行动，派驻党员干部到企业，及时了解企业的情况，为企业服务，更需要切实为企业解决实际问题，这就需要发挥制度优势，构建干部向一线下沉、问题在一线解决、办法在一线形成的机制，引导干部转变观念，树立正确的政绩观、事业观、权力观，坚持从群众中来、到群众中去，走好新时代群众路线，方能从坐在办公室“等上门”变成主动到企业、到基层、到问题现场去“送上门”，在送服务、送政策、送解法上下功夫，切实为企业打通堵点、痛点、难点，确保“万事有解”，让干部工作实效转化为企业蓬勃发展的新动能，在高质量发展中勇立潮头。
向一线下沉，扑下身子“迎考”。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。让企业真正成为创新的主体，走好转型升级之路，就需要解决企业发展的难题。基层一线，是考验干部的“试金石”，也是为企业解决问题的现场，干部要转变观念，牢记初心使命，明确自己的职责任务，主动身入基层一线，带着责任、带着目的，“心入”企业，方能主动转变工作作风，密切干群联系。干部要成为治企兴企的助力，就要做到哪里矛盾问题多就到哪里去，因此，干部要主动到企业下访、主动扎根企业，做到不回避矛盾、不掩盖问题，方能从企业呼声大、问题突出、具有代表性的问题中梳理问题清单，把准工作方向，努力为企业解决“急难愁盼”问题。
在一线解决，找准破题“办法”。方法不对，努力白费。把企业工作的着力点放在最突出矛盾和问题上，把化解矛盾、破解难题作为打开工作局面的“突破口”，这就需要干部主动深入到企业之中，善于在企业中寻找解法，做到“一把钥匙开一把锁”。干部要第一时间做好调查研究，对企业情况做到心中有数，也要通过“走得勤、找得准、办得好”专项行动，组织广大机关党员干部深入社区街巷、企业园区、项目一线，在推动高质量发展、加强基层治理、完成急难险重任务中发挥作用，不仅找到解决问题的“最优解”，解决企业的燃眉之急，又以“保姆式”服务，赋能企业发展。
为一线解题，交出高分“答卷”。干部下沉一线，实现政企之间直达直联，强化责任意识、担当意识，主动解决企业诉求，通过分类、分拨、处置、办结闭环，切实解决企业难题，交出助企发展高分答卷。治企兴企，没有强有力的领导班子、没有高素质的干部队伍，是难以成事的。持续推动企业发展，就需要强化干部队伍支撑，要在选干部、配班子上用心，统筹推进干部选育管用，为企业发展建设一支高素质专业化干部队伍，助力企业培养一批有开拓意识、有实战经验、有职业素养、有契约精神的经营管理者，提升企业的自身实力，增强在市场中的竞争力，写好高质量发展新篇章。（塞秋）