人才蔚起，国运方兴。然县域人才“引不来、育不强、用不好、留不住”的困境，正制约着地区经济社会发展。破解县域人才发展“四难”，需以系统思维打出“引育用留”组合拳，以招招见实、招招给力的精准施策，打通人才竞相奔涌的“任督二脉”。
聚焦“引”字出新招，广开渠道形成澎湃引力，破解人才“虹吸难题”。广开进贤路，聚引八方客。人才是第一资源，更是提升城市竞争力的核心力量。面对发达地区对人才的强势“虹吸”，引才工作必须打破常规，以创新之招广开渠道，形成强大的人才吸附力。一方面，要以开放姿态破除制度藩篱，深化人才评价机制改革，摒弃“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”等僵化标准，建立以创新价值、能力、贡献为导向的多元化评价体系，形成“近悦远来”的人才生态。另一方面，要打破传统行政区划桎梏，积极探索“人才飞地”等跨区域引才模式，在人才密集的发达地区设立研发中心、工作站，让“邻凤”能够飞落本地。此外，要加强区域间人才协作，建立人才共享平台，通过“候鸟式专家”“周末工程师”等柔性引才方式，实现人才资源跨区域、跨领域、跨行业的优化配置，让短期智力资源转化为长期发展动能。
聚焦“育”字出实招，精耕细作锻造核心实力，破解人才“断层困境”。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。“重引轻育”无异于竭泽而渔，终致人才梯队青黄不接。必须紧扣地区需要，突出特色优势，形成有利于本土人才成长的多维培养体系，厚植人才成长“沃土”。一方面，要建立本土人才储备库，锚定领军人才、骨干人才、后备人才等不同成长需求，构建分层分类培育体系，精准绘制人才能力素质提升“需求图谱”，量身定制专属“成长套餐”。另一方面，要充分融合校地资源，深化校地企、产学研协同育人机制，聚焦乡村振兴、社会治理、产业发展等关键领域，推动形成定向招生、定向培养、定向就业的“订单式”育才模式，持续提升本土人才“造血”功能，为县域发展提供源源不断的人才支撑。
聚焦“用”字出硬招，量才善用激发创新活力，破解人才“效能瓶颈”。“人才各有所宜，用得其宜，则才著，用非其宜，则才晦。”唯有“把准脉、用对人”，才能避免“张飞绣花、黛玉领兵”般的人才错位，让人才最大效能充分释放。一方面，要秉持“人岗相适、人事相宜”的用才理念，全方位、多层次、立体化摸清人才的专业特长、能力素质和个性特点，精准对接岗位需求，让人才能够“对号入座”，切实把“好钢用在刀刃上”，实现人尽其才、才尽其用、用当其时。另一方面，要完善客观评价、尽职免责的容错机制，为人才营造“大胆试错、敢于突破”的宽松环境，包容人才在探索创新过程中的失误和偏差，避免因过度追责让人才畏首畏尾。同时，要健全人才激励机制，加大对优秀人才的表彰奖励力度，让人才“有为”更“有位”，充分激发人才干事创业的积极性和主动性。
聚焦“留”字出真招，用心用情释放强劲磁力，破解人才“流失症结”。良禽择木而栖，良才择地而居。只有营造适合人才发展的一流环境，才能让人才想留下、留得下。一方面，要健全人才服务保障体系，打造人才“一站式”服务平台，制定人才服务事项清单，优化服务流程，做好住房保障、配偶安置、子女教育、医疗服务等“关键小事”，解决人才的后顾之忧。另一方面，要深化人文关怀，聚焦人才的身心健康和职业发展，组织开展人才座谈会、联谊交流会、学术沙龙和走访慰问等系列活动，让人才在休闲娱乐、互动比拼、交流探讨中共叙友情、共话梦想、共图发展，不断增强人才的认同感、融入感和归属感。同时，要注重挖掘杰出人才典型，做好事迹宣传，营造敬才爱才惜才重才的浓厚氛围，不仅“留住人”，更“拴住心”。（陈艾翎）