“为政之要，首在用人；兴党之本，重在育人。”高素质干部队伍是推动党和国家事业发展的中坚力量，打造一支高素质、有担当的干部队伍至关重要。各地要以“三股力”，分别找出“潜力股”、用好“绩优股”、激励“成长股”，才能有效激发干部队伍的积极性、主动性和创造性，为事业发展注入强劲动力。
以“纪实考察”搭建发现人才之“梯”，精准找出“潜力股”。“道不可坐论，理不能空谈。”识人必须全面辩证，注重实绩，才能让干部队伍保持昂扬向上的姿态。要坚持全面、历史、辩证看干部，注重一贯表现和全部工作。树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，应把目光聚焦在项目建设、基层治理、民生服务等工作一线，建立真实可靠的干部档案。在承担急难险重任务、处置重大突发事件等关键时刻，观察干部的担当作为。通过谈心谈话、考核调研、巡视巡查等多维手段，从关键时、关键事、关键点入手，全面掌握干部履职表现和群众认可度，让真抓实干成为识才选才的“指路灯”，激励各级干部敢于作为、勇于担当，形成求真务实的工作作风。
以“能上能下”构建施展才华之“桥”，科学用好“绩优股”。知人还要善任，才能人尽其才。构建能者上、庸者下的用人机制，用好“三个区分开来”，是激发干部活力的重要举措。横向上避免“一锅煮”，建立健全对不适宜担任现职的干部及时发现和调整督促机制，加大对“慵懒散拖躺”现象的常态化治理，特别是强化对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位的监督，让干部时刻感到“如临深渊，如履薄冰”。纵向上杜绝“一刀切”，对“不适宜现职”的干部既要果断调整，也要稳妥施策，做好“下”的后续管理和再“上”机制。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，打出监督管理干部的“组合拳”，才能让干部既有危机感又有前行动力，推动形成能上能下、能进能出的良性局面，完善持续关注、从严管理、正向激励融为一体的工作闭环，打造一支永葆活力的干部队伍。
以“系统评估”筑牢持续奋进之“基”，有效激励“成长股”。“天下至德，莫大于忠。”对党的绝对忠诚是“为政之魂”，选人用人，要坚持把政治标准摆在首位，把政治上的“坏胚子”挡在门外。科学评估干部能力素质，既要防止容错变形为“免责”，又要充分调动干部的积极性。建立科学合理的绩效评价体系，突出实干导向，坚决破除“论资排辈”的积弊。在职级晋升中，联动组织、纪检、信访等多部门协同发力，定期听取意见，全面了解干部的政治品质、工作实绩和群众口碑。通过近距离考察、多维度分析、具体化评价，构建高效融合的干部选育管用机制，让“优者奖、劣者汰”的用人导向更加鲜明。（唐钰洁）